建筑企业挑选新人，软实力的重要性胜于专业力。因为想要新人学得又快、又好，又能适应职场，软实力才是重点。
摘要
1.建筑人才网调查，企业挑选新人，软实力的重要性胜于专业力。因为想要新人学得又快、又好，又能适应职场，软实力是重点。
2.企业看新人软实力，首重「沟通表达」。其次依序为：抗压性、主动积极有活力、问题解决、团队合作。
3.沟通表达的重要性关乎工作场所的合谐与工作能否顺利进行，需要有站在不同角度思考、参考各方意见，表达时不带情绪等能力。
专业满分，为何企业不爱？筑招网（建筑人才网）调查，企业挑选新人，对于软实力与专业力的重视程度为6比4，软实力大胜专业力！和挑选有经验的职人5比5相比，企业更重视新人的软实力！主因68.8%的企业认为，软实力能让新人更快适应职场。当新人已具备软实力，66.3%的企业愿意提高薪酬，平均提高5.2%。
筑招网（建筑人才网）于9月进行「建筑企业最爱新人软实力」调查，网路问卷访问企业人资与用人主管，总计回收841份问卷，在95%信心水准下，误差为正负3.38%。
【关键数字篇】
数字一：6:4
企业挑选新人，对于软实力与专业力的重视占比。60%在软实力、40%在专业力。职涯30年，不可能只靠大学4年、或研究所2年就让专业力一步到位，这是企业较能容忍新人专业力不足，甚至鼓励新人边做边学的主因。
而新人如何学得又快、又好，又能适应职场？仰赖软实力推进。依产业，仅文教业因知识传授或需为人师表，对于新人软实力和专业力的重视程度为5比5，其他产业都是6比4。尤其「特质」难在短期培养，先有突出的软实力，不怕未来没有专业力。
数字二：57.6%
企业看新人软实力，首重「沟通表达」。企业最看重新人的5大软实力为：沟通表达（57.6%）、抗压性（55.4%）、主动积极有活力（50.3%）、问题解决（48%）、团队合作（46%）。
依产业，电子资讯／软件／半导体业因专业复杂、民生消费相关业因直接面对客户，最重视沟通表达；建筑行业及不动产业、一般制造业、文教业最重视抗压性；医疗保健及环境卫生业需要耐心、细心，重视主动积极有活力；法律／会计／顾问／研发／设计业，以顾客为导向重视结果，沟通表达与问题解决并重。
大学生如何在校培养5大能力？玩数据指出，企业认为最有效的4大方式为：企业实习、打工、系学会或学生组织干部、参与社团／系队／校队。
数字三：5.2%
若新人具备软实力，企业愿意提高的薪资幅度。玩数据指出，66.3%的企业愿意对软体力出众的新人提供更高的薪资，核薪时，平均愿提高5.2%。主要原因为：更快适应职场（68.8%），专业可后天养成，特质更重要（65.9%）、与同事相处更融洽（47.8%）。
【专家教战篇】
大学生该如何培养软实力？筑招网（建筑人才网）摘要104青春通识课EP40《大学生必备5大软实力》、畅销书作家筑招网小编的观点，也从「企业最爱新人软实力」的问卷中，整理出企业人资和用人主管的开放题回馈，提供大学生教战守则。
1.沟通表达
筑招网小编分享，一名大学机电专业毕业生，面试机电工程大厂中箭落马的原因是，无法因应环境变化，用适当的方式、说出适合的内容。例如，总是习惯起承转合、把重点放在最后，但是，快节奏的工作无法等你讲了许久却没讲到重点。善于沟通表达的人，会先讲结论，再用补充脉络。
受访企业分享，若新人过去有多参与或举办系上、社团的迎新或大型表演晚会等，会不自觉激发潜能并培养沟通表达力，因为设计、安排活动，全都得仰赖沟通能力。一个人能否站在不同角度思考，参考各方意见，并不带情绪字眼的表达，都关乎未来工作场所的合谐与工作能否顺利进行。
2.抗压性
抗压不是要和压力对抗，真正的抗压也不是逆来顺受，而是建立习惯和制度解决压力，并对自己诚实。举例来说，陷在担心身体不好的压力中，不如定期安排健康检查，确认身体健康之后，压力将迎刃而解。
打工可以让大学生与不同年龄层，特别是比自己年长的同事互动，了解经过社会历练的职场前辈，如何管理情绪和提升抗压性。同时，也能提早体验社会生活，提早受挫，有助于提升未来职场抗压性。
3.主动积极有活力
世界的缺口，就是赚钱创业的缺口。他在学校担任老师，自觉学校没有品格教育、文创教育、国际教育，他就自己默默做；前5到10年，没有支持者，做到后来，变成学校特色，团队也从2人扩大到20人。透过主动积极有活力，获得职场和社会的「贵人力」。
大学生主动积极透过实习了解职场样貌，知道自己缺少什么，或知职场和学校教的、和自己想的有落差时，也能赶紧调整脚步。跳脱原有舒适圈，尝试新事物，都是在学时主动积极、有活力的展现。机会只留给准备好的人，而不是给正在准备的人。
4.问题解决
问题解决的能力来自于责任感，把周遭发生的问题视为自己的问题，就会对问题有感觉，进而愿意解决。
想做任何一件大事之前，应该先学着做好每件小事，从处理每件小事的过程中，培养细腻度、耐心与同理心，学习「条理化」的做事过程。
5.团队合作
团队合作首要就是学会开会，会议前先有初步想法，会议当下就能确认工作分配、快速聚焦，分工合作顺利解决问题。另外，也要学会「被领导」才是好的领导，让彼此成为神队友。
应多参与学校活动，融入更多不同族群，因为很多事情并不是闭门造车就能达到，需要与人接触才能学习到。如同一家公司并不是一人独撑，必须协力完成很多项目，才能让公司营运顺畅。
