之前筑招网小编曾分享过「5个建筑公司弊病：主管揽责过多才是人才流失原因」一文，内文提及了建筑人才离职有时不一定是因为薪水不如预期，也可能是因为建筑公司隐藏了一些弊病导致员工忍受不了而离开，这次筑招网小编额外整理了7个员工常见的离职理由，不论是个人的职涯规划、职涯发展不如预期，还是建筑公司内部的文化风气导致，将员工离职因素纳入营运考察，才能建立坚强而持久的工作关系。
员工常见离职理由1：工作或职场不如预期
第1个员工常见的离职理由为「工作或职场不如预期」，当你想要挽留员工时，除了透过实际的加薪或升迁条件来谈之外，试着回想员工在面试或初入职场时曾说过的抱负和理想吧！如果已经想不起来也无妨，可以直接和员工以聊天的方式询问：是不是有什么期望和目标未被满足，而建筑公司可以给予怎样的协助等，透过这种谈话方式建立信任，也促进员工投入合乎预期的清单内。
员工常见离职理由2：工作与人不搭配
这不是我想要的工作内容、这和我的专长似乎无相关……，第2个员工常见的离职理由为「工作与人不搭配」，要防止与改正员工从事不适合的工作之前，就得先了解员工的专才和适合的工作，而不是任务一来就随意分配，「让对的人做对的事，员工自然就能更投入工作。」
员工常见离职理由3：指导太少与回馈不足
第3个员工常见的离职理由为「指导太少与回馈不足」，在「5个建筑公司弊病：主管揽责过多才是人才流失原因」一文中曾提到身为老板和主管应该适时安排员工教育训练，或是给予辅助指导、定期追踪进度，而不是到最后工作出了差错才来怪罪员工，工作不仅仅是一项任务，而是上下属关系的信任建立，给予指导与回馈员工如何才能获得更多。
员工常见离职理由4：成长与晋升的机会太少
第4个员工常见的离职理由为「成长与晋升的机会太少」，想成为最佳雇主就得随时了解新职业现况，试着去察觉那些阻碍员工成长，以及造成下属职涯挫折的征兆，也许是该为下属设立一些目标、也许是要创造成长的机会，或是实际地制定出升迁方式与机会，这些都是避免员工感到无动力工作的最直接方法。
员工常见离职理由5：觉得被贬低与不受重视
有些管理阶层带领下属的方式是「吝于赞扬员工的努力」，他们认为过度的赞赏容易导致员工自满而停滞不前，不过第5个员工常见的离职理由正是「觉得被贬低与不受重视」，不管是实质的薪资、升迁，还是口述的表扬，想促进员工投入工作及留任就不能少。
员工常见离职理由6：工作与生活失衡
第6个员工常见的离职理由为「工作与生活失衡」，比如长期加班、超时和超量的工作等，都是造成员工身心压力的来源，管理阶层除了追踪员工工作进度之外，也要追踪工作量与工时，打造一个健康的建筑公司文化才是长久之计。
员工常见离职理由7：员工对高层主管失去信任与信心
第7个员工常见的离职理由为「员工对高层主管失去信任与信心」，比如员工对于主管的决策感到不信任，或是对于建筑公司发展感到信心危机等，都很有可能是最终迫使员工提离的引火线之一。试着将建筑公司的营运政策部分透明，让员工也参与建筑公司愿景及执行策略，或是安排定期的面谈，一方面让主管掌握员工的工作心得与职涯规划，一方面也让员工获得响应及建立信赖感。
透过上述7个员工常见的离职理由，我们都了解到员工的工作成就所造成的情感影响，其实并不低于薪资。如果职场人是领导阶层，就更该建立互信与具备信心的企业环境，而建筑公司内部也要创造成长与发展的机会，使其能符合各世代员工的职涯期望，才能真正留住员工！
