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如何让建筑老板帮你加薪?

来源:粤测绘 时间:2023-03-11 作者:粤测绘 浏览量:

 

日前有建筑人才小李在筑招网论坛上发问"工作态度跟贡献哪个比较重要?"引起热议。楼主小李表示若是两个新进员工薪水差不多,A实力100分,但是会混水摸鱼、隐藏实力,最后产出还是有60分;B则是实力30分,但认真学习态度佳,最后产出50分。小李好奇正常老板打考绩,是不是还是以有贡献产出多的考绩调薪比较好?难道A、 B两人打考绩一定A比较好吗?结果网友一面倒认为"员工能替公司带财,才是王道"。

 

有身为主管的建筑人才分享自己打考绩时"只看结果,不问过程,50就是50、60就是60如此而已"、"谁管你能力,公司只管产出」、"大人世界不看对错、只看利益,谁能帮公司带来更多利益自然要给比较多",可见不论是实际的能力,还是工作态度都非主管打考绩、调薪水的第一考量,终究是"绩效说话"。还有主管分享惨痛经验"以前带新人不喜欢A,后来又带新人遇到B,比较下来还是A好一点,至少不用操那么多心,也不用帮忙收烂摊子"。

 

公司调薪标准

根据筑招网调查,建筑企业调薪的标准又有哪些呢?调查显示,建筑企业为员工调薪的主要考量有个人工作绩效52.7%、建筑企业营运状况47.7%、部门整体绩效20.3%,以及年资17.4%。筑招网小编分析多数建筑企业调薪与否,除了考量营运状况是否有余裕,选择调薪也一定是将"钱花在刀口上",特别犒赏绩效好、对公司有卓越贡献的员工。

 

如何提高工作绩效

筑招网小编建议建筑人才,想要提高工作绩效一定要做好时间管理,包括:

一、设定每周及每日目标,将每周的大目标再分割成每日的小目标,准确掌握进度。

二、预估每件事需要的时间,依照自己的习惯来安排工作,如果你早上精神最好,就把耗费脑力的工作排在早上。

三、划分任务的优先顺序,先确定什么是"最重要的事",这是时间管理的重要核心,把最重要的事放在第一顺位,才不会被琐事影响工作进度。

 

求职者若不满意目前的工作薪资、又迟迟没有被加薪,不妨考虑换工作,利用跳槽垫高薪水,替自己"主动争取加薪",根据筑招网资料库显示,统计至今年11月份有高达63.9万个工作机会,建筑企业求才若渴,正是找工作、转职的好时机,且即日起到2023年1月19日截止,只要透过筑招网投出简历并且找到工作,满3个月即可申请1万元奖金,包括全职、兼职、工读皆可参加该活动,鼓励待业中的求职者勇于挑战、开启职涯新未来。

 

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