面对来自劳方千变万化的要求和殷殷期盼、处理更新速度比眨眼还快的新科技，企业必须对招募人才下更多工夫，才能在严苛的条件下求生存。许多的改变让过去的惯例变得无迹可循，更多的改变又将到来。筑聘网小编在此接露3招招募宝典，让还没准备好就被推上战场的您，也可以开出一条求生之道。
把人才当顾客 想像兴高采烈的进入一家餐厅，却换来一顿令人难过的晚餐体验，类似的情形也可能发生在求职者应聘工作的每一阶段。如今企业人人在谈CX顾客体验（customer experience），却忽略另一个重要性与日俱增的CX。何谓另一个CX？即是人才体验（candidate experience），指的是人才对于企业招募的整体感受，从搜寻、过滤履历，到面试和正式上工，不良的人才体验虽在企业之间并不多见，但一两个负评就足以让公司付出昂贵代价。尤其是社交媒体，只要人才对公司感官不佳，负评随后就会像病毒一样快速散播在网络中，光是吸引人才的过程就足以让企业深陷泥沼。
宝典第一招：
时常评估沟通品质或是沟通频率等招募流程，思考您想让人才在应征的旅程中，留下什么样的体验。
雇主品牌 单纯只为钱工作的日子已一去不返，除了薪资，今日员工更看重公司名声的其他面向，例如企业文化、愿景以及使命。他们更爱搜寻能够展现企业价值的领导者。在考虑丢出履历之前，许多求职者会先研究企业的声誉和活动。如果您的雇主品牌不佳，在未来，将会面对吸引顶尖人才和留住现职员工的双重难题。宝典
第二招： 藉由宣传企业文化和独特的员工价值主张，达成与竞争对手的差异化。
社交招募 随着社交媒体的广泛流行，社交招募也随之兴起。在过去，面试官只能通过履历、面试和资历查核了解人才，现在，通过社交帐户，雇主就可以更深一层地潜入人才的世界。 超过84%的企业透过社交媒体招募，利用这些平台与潜在人才建立关系、宣传公司的职位空缺。更进一步，社交媒体不再专属于青少年，大多数社群媒体的第一批用户，即千禧一代，已步入20中到30岁下半。如果您的公司正想办法满足下一代求职者的偏好，那么忽视这群千禧世代是不明智的–他们当中有些人已经到达了人生职涯的中间点。
宝典第三招： 传统的招募依然重要，但也别忘了挖掘社群平台寻找合适人才。
