提到积分多数人会想到在游戏中突破层层关卡、消灭一队队敌人最终获得的积分晋级奖励，在看到奖分的那一刻令人顿生一种成就感，这可能就是游戏总是在吸引人持续玩下去的魅力所在吧!针对人们的这种游戏心理我们现在把积分制这一方式引入到了企业的日常经营管理中，无形中增加了工作的趣味性，也使得积分化的管理显得更简化、透明、长效化了，在帮企业建立该套体系的过程中也感到了企业上上下下人员参与热情的高涨。
积分绩效管理是什么?
积分制绩效管理就是用积分(奖励分和扣罚分)对员工的日常表现和贡献进行的量化考核，最后通过积分汇总来呈现考核结果的一种管理方式。如果再扩大些管理范围到员工技能、态度、行为等的全方位记分则也可称为积分制管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映考核人的综合表现，然后再将积分与各种现实的福利待遇挂钩，让员工来自由选择福利项待遇，使得企业的激励更易为员工所接受、效果也更显著了。
这种管理方式的作用有：
大大提高了内部员工的执行力
由于将各种工作都赋予了分数，员工只要积极完成职务工作了就会得到相应的积分，大家不再拖延或怠工。此外，除了做好自己份内的工作还可通过完成企业的其它任务来增加个人的积分，既为企业分了忧又给精力充沛的员工开通了增多积分的机会，可谓一举两得，深得员工的喜爱。
减少了绩效考核的难度，使其更易操作
只要建立起了合理的绩效考核积分系统就能通过积分汇总得到每个人的考核得分，进而进行相应的奖惩，因而降低了每次考核评价的难度，使得考核更易于操作。企业如果先期已建起了自己特色的管理体系，合理可行的规章制度以及个性化的流程，只要将这些制度转化成绩效考核体系进而再转化成考核积分就会形成自己的积分制管理系统。
