面试被人资刷掉该注意些什么？
常常跟部门主管感觉都还可以，学经历主管都认可，但最后跟人资谈，可能是在人资那关被刷掉，该怎么解决、避免这个问题？坦白说已经面试了10个职位空缺了，有些许都是网络风评比较不佳的，但我还上不了，真的很挫折。
很多求职者在找工作的途中，常会碰到「功亏一篑」的可惜情况，都已经闯到面试这关，结果却在最后的筛选时得到不理想的结果，因此尝试回顾起整个面试历程、找出自己哪里还有不足的地方，而在面谈中打头阵、并协助在通知面试过程中居中联系的人力资源管理单位，很容易因为询问的问题较制式、与求职者的对谈多半也仅止于点到为止，而在求职者收到不理想结果时，成为众矢之的。
究竟人资伙伴们是不是真的握有面试的生杀大权？即便是单位部门主管再喜欢那名求职者，人资都有权直接刷掉求职者呢？
人资权力真的那么大？录不录取都他们说了算？
答案当然是否定的。
人资伙伴协助的工作，是为企业建立完整的招募流程，并推动一切运作顺畅，因此会负责事前的准备、面试前后的联络，并且在过程中依据标准流程化的测验、面谈，去验证求职者是否确实符合公司的征才需求，能否顺利融入公司的文化、是否会有改变组织团队气氛的风险…….等等。
但真的别再误会了，人资提供的参考意见属于「建议」而非「决策」，决定求职者是否录取的人，终究还是各单位的用人主管。
我们来看看前辈们会怎么说：
筑招网人事处协理江锦桦：一般企业主要任用决策是以用人主管为主，人资通常是提供参考意见，除非该人员有明显问题或薪资开得过高，人资才会强烈反对。建议近期面谈后被拒绝的机会，可以再向对方问问原因或给予你日后求职面谈的建议。
筑招网小编：面试的确是以用人主管的意见为主，所以被拒绝不一定是人资的关系，人资常常只是出面通知婉拒求职者的窗口。
人资前辈A：多数公司虽然会着重在用人单位主管的看法，但是人资的判断跟建议，也有许多公司仍是非常重要的。现在多位面试官面试后，常会以所有人的评论一起决定任用与否，通常在用人主管这关面试，如果觉得并不是很合适，很多主管并不会当场让来面试的人选知道，会让人资来告知结果的。
小编划重点
●人资通常提供的是参考意见，决策仍以用人主管为主。
●人资常常只是出面通知挽拒求职者的窗口。
●很多主管并不会当面让求职者知道结果，而是让人资来告知不予任用。
因此下次如果遇到类似情况，别再让人资伙伴在无意间背了黑锅，误以为是他们的喜好而影响了您的录取机会哦！
那我可以寻求哪些关于面试的建议吗？
其实很多前辈都曾提醒过，若是面试结果不尽理想，是可以在企业人资通知结果时，询问对方自己哪些地方尚有不足，需要继续加强才有机会被录取，如果不是询问的太过细节，或问题太过于尖锐、情绪化，通常人资伙伴都是很乐意回答的哦！
筑招网人资处协理江锦桦：建议近期面谈后被拒绝的机会，可以再向对方问问原因或给予你日后求职面谈的建议。
还有像是针对各式各样的常见面试问题，您也可以透过预先演练的方式、作好准备。
另外，像是【筑招网】里面也有很多的面试教学文章，您也可以在面试前作为参考，争取更好的表现，让人资、用人主管都留下很好的印象哦！
以上就是关于「江湖传闻：人资是否真的完全掌握求职者生杀大权」的解惑。
答案是：人资通常提供的是建议、而不是决策。
但是在面试中，的确不该因为未来可能不会在同一团队工作、人资不是用人主管、讨论内容不涉及专业技能，就因此在态度上随意、怠慢了人资伙伴；面试的过程中，也是在测试求职者在待人接物、人际关系相处上有没有问题，因此尊重每一位参与者，绝对是很重要的哦！
