你知道我帮工程部经理做了多少事吗？看到人事部发出来的晋升通知，芸芸心情荡到低谷，自认为老板鞠躬尽瘁的她，难掩忿忿不平。支持工程部经理、讨好工程部经理，虽然很重要，但是花太多心思在不必要的小事上，反而适得其反。职场上，有些事情你做得愈多，升职加薪就离你愈远。通常你花最多时间做什么事，你的定位就在那儿了。
每天替工程部经理买外卖，你的定位就是跑腿小弟小妹…职场升职潜规则之一：没有战功的事情不用抢着做。
一早看到人事部发出来的通知，芸芸心情荡到低谷。这次晋升的又不是她。
你知道我帮李经理做了多少事情吗？自认为鞠躬尽瘁的芸芸，难掩忿忿不平。
他的西装外套掉在高铁上，我不但帮他联络，还亲自跑了一趟高铁站拿回失物。一听说他午餐想吃佛跳墙，我硬是跑了好几家店才买到。还有还有⋯每次部门聚餐，我总是抢着订餐厅、安排行程…
芸芸愈说，情绪愈是上来：他交待的事情，我从来没有推辞过，很多他没有交代我的事情，我也主动分忧解劳，没想到终究一场空。
为了在职涯上更上一层楼，芸芸费了好大的心思兴精力讨好上级，却换得了失落。其实这样的结果，旁人早就料到了，只是她自己浑然不觉罢了。
每个工程部经理都需要心腹跟左右手，但这心腹跟左右手，也有各自的定位。通常你花最多时间做什么事，你的定位就在那儿了。支持工程部经理、讨好工程部经理，虽然很重要，工程部经理交代的任务使命必达也是好的。但是讨好过头了，花太多心思在不必要的小事上，反而适得其反。
职场上，有些事情你做得愈多，升职加薪就离你愈远。偏偏芸芸做最多的就是这些事。
一、部门庶务、没有战功，适度支持就好，别想从那找到角色
每个部门各自有部门的功能，要在组织中提升重要性，就得在部门功能上彰显你的角色，才称得上有绩效、有战功。
像芸芸这样把时间花在协助处理部门杂事，自以为为工程部经理分忧解劳做了很多，事实却是这些都不算能帮工程部经理建立战功的事，做多了反而容易被定位成部门的庶务二课，除非遇上搞不清楚状况的工程部经理，不然，做再多也等于白搭。 自以为鞠躬尽瘁却是画错重点，下一次升职照样跳过你。
二、工程部经理个人私事既无助考绩、又无能见度，走后门的路并不会比较宽
芸芸把工程部经理take care很好，我相信工程部经理心里一定很感谢，平时也对她多所关照。
不过这关照是很有局限，毕竟工程部经理也是吃人头路，也是要避免招来非议的。他能回馈的顶多是请吃几顿好吃的，口头上夸奖几句，如果这样就满足的人，当然可以这样继续讨好、花心思。如果求的是职场上更进一步，在这种没有能见度的事情下功夫，可就用错力气了。
三、公司团体活动有功无赏，最易招致抱怨。别想借此得到主管关爱眼光
芸芸的如意算盘是参与公司福委会，筹办公司各种团体活动，最容易跟各部门有交流，大家也都能看得到她的表现。
不过，像这种团体活动啊通常都是吃力不讨好的，花时间又容易招致各方的抱怨。再说，因为员工旅游办得好、还是尾牙办得精采而升官加薪的人，应该鲜少听闻吧。
如果你是个热心服务、又爱办活动的人，就另当别论。如果是想靠这样获得高级项目经理的青睐，那也就不必白费心思了。
职场上，有些事情你做得愈多，升职加薪就离你愈远。如果想要在职场上成大器，先专注在本业上，别想靠着当好好小姐、好好先生就能打开更上层楼的阶梯，换得的是白费工夫。
每个人的时间都是一样的，当你花很多时间在某事情上、花在其他事情上的时间便会大幅减少。所以，有些徒劳无功的事情，帮忙适可而止就行了，别想从那得到太多的好处。
切记，通常你花最多时间做哪里，你的定位就在那儿了。职场成大器，先要懂得推掉不必要的事情。
