在农历年前后，要转职跟要离职的人，应该都陆续开始行动了，也或许年后就到新公司报到了。根据建筑人才网调查，10位上班族中有9位有过离职经验，至于30至40岁的上班族平均离职次数3次。
说到离职，虽然不敢说经验丰富，但还是有过几次经验。特别是对照自己职涯早期的离职经验，有时回想总会觉得，要是时间重来，或许可以用更细致和成熟的方式处理，会多点试验的耐心，可能会少更多遗憾。
说到离职理由，有人说不是「人」就是「钱」。要不就是跟上司、同事不对盘，就是钱给少了心觉得委屈，但再怎么说「人」和「钱」，都是我们无法直接控制的变因，而只有离职这个决定是掌握在你手里。你有没有想过，要是你真的想离开现在这份工作，可能的原因是什么?
一、工作没有发展性?
或许可以问问自己，是这份工作自己做太久没有累积太多经验或技能?还是是整个公司，甚至是整个产业明显走在景气的下坡路上?如果是前者，可能需要盘点一下自己在现有职位上累积了多少专案经历、人脉资本甚至是金钱?毕竟一分钱一分货，薪水就是自己身上最实际的标价，如果薪资万年不动，要不就尝试转换工作角色、争取更大专案、管理职或是其他转职选项，松动既有结构，也打破职位和薪资的天花板。
若是后者，可能得思考一下，是公司的状况不好，还是整个产业都不好?是不是有机会到外头试试水温?如果是整个产业不好，自己的退路在哪里?在科技引领的业务跨界发展趋势下，无论是FinTech还是MarTech，想想自己是否有横向发展的机会?如果技能不足，是否可以趁还在职期间，利用公司学习资源多学一点?或是在下班后去外头上课补足所缺技能?
二、跟上司、同事不对盘?
虽说人和人相处很看磁场，如果不对盘难免会有摩擦。但职场说白了不是来交朋友的地方，每个人进入职场不都是要以自己的能力赚取报酬、希望有空间可以发挥所长，或是成就无法靠一人成就的事情?如果跟同事不对盘，最多是上班是同事，下班不认识，只要不要彼此拖累、相敬如宾也倒还过得去。但要是跟上司不对盘，可能得好好想想，到底是自己的问题还是上司的问题?
上司会很大程度决定职场的满意度跟你可以在职场上发挥的空间。想像上司是球场上的教练，而你是球员。如果上司不让你上场打球，一直让你坐板凳，可以问问是自己球技不佳、无法为团队加分，还是上司没看到你的优点?在职场上，无论如何都尽量要让上司喜欢或至少不讨厌自己，无论是把上司当客户经营、把上司的KPI当作自己的KPI，或是成为上司手机里的快速拨号按钮，在有重要任务时，成为可让上司放心交办事情的人。
但若是上司有个人的议题，无论是过于情绪化、没有方向、不会带团队、不懂大老板需求等，让在底下工作的人都苦不堪言，这时也不用太客气，以不同的气力分配模式在工作上腾出空间和时间，持续找寻内外部机会。无论是向其他部门打听合适职缺寻求内转机会，或往外寻找找寻其他机会，也透过人脉打听未来的上司评价，让自己有变成自由球员的机会。
工作虽占了人生很大部分，但却不是人生的全部，没有工作值得牺牲大把时间或健康，换来心力交瘁的结果。听从自己内心的声音、适时停损与保持转换弹性，或许才是能在职场持盈保泰的不败原则。
