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想考验求职者有无抗压力?人资专家曝妙招如何善用「压力面试」

来源:粤测绘 时间:2023-03-21 作者:粤测绘 浏览量:

 

我们绝大多数人都曾经为了找工作去面试过,只是不知道有多少人曾经遇过一种面试的情境,从头到尾,面试官都对求职者很不友善的。

 

我第一次听到「压力面试」这个概念,是我念研究所的时候。我有一个同学(别家公司的人力资源主管)说,他们公司的大老板很喜欢在面试的时候故意挑衅或激怒求职者,因为他们公司在工作中,偶尔会有类似的情境发生,所以老板想要先知道求职者在遇到这一类状况时的反应如何。

有另外一个朋友也跟我分享过他们公司甄选储备干部的其中一关:给求职者30分钟的时间进行一个商业个案的研读,然后做5分钟的简报。求职者要从给定的资料里评估各种数据和资讯,选择在A地点或B地点开设泡沬红茶店。

 

这一关的「神奇」之处是,如果应征者选择A,几位主考官就会在接下来的问答时间里对A地点提出各式各样的质疑;如果求职者者选择B,主考官也会做一模一样的事情。换句话说,关键不仅仅是求职者基于什么样的考量做了什么样的选择,还有当求职者的商业提案被质疑时,他的反应又会是什么(没有认为据理力争就一定比较好,也没有认为从善如流就是对的)。

模拟「压力面试」真的有用吗?人资专家这样说

所谓的「压力面试」,有一种做法是在面试的过程中营造出一个具有高度压力的情境,通常是透过面试官在言语上的挑衅或质疑,让求职者感受到一定程度的敌意,从而测试应征者在这种状况下的反应。

 

从人力资源管理的学理上看甄选,甄选的情境和真实工作的情境越接近,越能透过甄选来预测求职者的工作表现。如果一个应征者在面试的过程中,感受到的是面试官所刻意营造的友善情境,等到他一加入公司,却发现工作中的真实状况是客户很不尊重人(很不幸地,很常发生),主管很情绪化甚至歇斯底里(我不敢说很常发生,但我在职涯中遇过数次,包括我自己的直属主管或是其他用人单位主管)...,结果就是该单位的离职率居高不下。

 

我有时候会问我们公司里负责招募的同仁:你觉得7成的人都会来报到,但来报到的人7成都留不住比较好;还是7成的人都不会来报到,但来报到的人7成都留得住比较好?

 

在招募的过程中过度包装或美化公司,其实不见得是对的决定。我们公司有客服单位,负责接听并处理客户的抱怨。这个工作无疑就是面对客户怒火的最前线。在甄选电话客服专员的时候,我们会让求职者听一下某些「经典」的电话录音,有一定比例的求职者在听到客户破口大骂三字经的电话录音后,就当场决定不要继续参加接下来的甄选关卡了。

 

压力面试有没有价值?我个人认为是有的。我听过不只一个「全年离职率超过100%」的真实案例。这时候,从甄选上着手就成了可以考虑的解决对策之一,当然啦,更重要也更有用的是改善有形或无形的工作环境,但那有时候不在你我能力可及的范围内。

想对求职者进行「压力面试」?小心!刻意营造压迫感藏有副作用

就算是这样,压力面试就像武侠小说里的「七伤拳」一样,有很多副作用。回到我前面所说的,你预期的是7成的面试者都不来,来的那3成里面大多数都会待下来...在现今这个时代,不来的那7成里,只要有几位在网路上陈述面试过程中得到的不友善对待,就足以让公司陷入公关危机。

 

压力面试不应该任由面试官恣意进行,而是应该要经过评估利弊得失以后,经过适切的程序为之。

 

我念大学的时候,读过各式各样的心理学研究。因为研究观察的是人的行为,很多时候必须在实验进行中隐藏真正的目的。举一个简单的例子,我们选定了一个宽度不宽、几乎没有车流的路口,如果恰巧有行人在等红灯,就会让预先设计好的行人上场,他会快步走过来、左右张望、然后闯红灯,而我们打算观察的是,这个闯红灯的人的性别、穿着打扮...是否影响到原先在等红灯的行人,跟着也闯红灯(真的有人做过这个研究,结论是会)。

 

你可以想像得到,我们绝不可能事先告诉那些被观察的行人,我们正在进行这项研究,因为他的行为很肯定地会因此改变。同样的道理,我们不可能跟来面试的求职者坦承「等一下面试的时候,我们的面试官会故意不礼貌地挑剔你的答案,因为我们想测验一下你在这样的情境下的反应是什么」。因为讲了,这个测试就完全不可能有效果。

 

但必须在面试的尾声,告知求职者「这只是个测试,我们有很多不礼貌的言语,那是故意的,也请谅解」。经过这个告知,以及适切的收尾,至少公司会有机会让应征者理解,公司不是在招聘的过程中表现傲慢和无礼,而是有不得不的考量,也比较有机会化解应征者对整个面试过程的不谅解。

与其花心思测试求职者,不如花时间改善工作环境!

就算是这样(对,又转折了),应征者还是有可能会不谅解啊。因为,我干嘛加入一家在真实的工作情境中,客户或主管会对我无礼对待的公司啊?你们给薪如果非常优渥还说得过去,如果没有,那就......。

 

所以我听过有人说,绝对不要加入那种面试的时候就对求职者不友善的公司,就算是压力面试也不要。我认为这个说法确实很有道理。如果有一个职务必须在恶劣的环境下工作,与其花时间把面试过程弄得和真实的工作状况一样,以找到那真正能接受的极少数人,还不如花力气改善工作环境,来得更实际一点。

 

至于那些没有经过审慎评估、设计与妥善沟通的无礼面试,其实有很多真的就是面试官的没有礼貌和缺乏训练,然后拿「压力面试」来塘塞罢了!

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