明明就做很久了，却感到很疲倦，想改变却不知从何做起？
这阵子，在我一对一咨询案件中，有多位客户对于自己的职涯规划感到困惑，希望我提供他们职涯的建议。对于这些客户，即使现在到处面试，也不代表他们真的知道下一步想去哪；有的客户甚至坦承，并非真的想离开原本的公司，只是在工作上找不到新的突破，这不上不下的状况，让自己失去了工作的动力。
「对于未来迷惘却又不知该何去何从，担心盲目踏入下一间公司只会重蹈覆辙」
巧的是，这几位客户，有60％在各自领域，都已是「资深」工作者，他们大部分工作经验超过十年，平均待过两、三间公司，有的挂主管职、有的则是资深专员。你会不会觉得很奇怪？都工作这么久了，不是就应该要更清楚自己要去哪里吗？
年龄35-45岁这群人，儿时都在台湾经济起飞时期的中后期，手上预算宽裕的爸妈，对小孩有许多「积极规划」：小学要学什么才艺、初中要去哪补习、高中要念哪一间、大学要念什么系，甚至连研究生要去哪个国家念、甚至爸妈还会告诉你，要去哪个单位工作才有前途。直到我们出社会工作后，第一集「那些年被爸妈规划好的人生」终于落幕，接下来就等你准备结婚生子，第二集再将次登场。
「开始上班后」的那一段，我们「终于」得自己去面对、去碰撞、去发挥，可是对于早已习惯被设定好的人生，忽然没人规划怎么做，慌乱之余只好硬着头皮开始工作，不自觉就这样在一间公司做了很久很久，直到有一天脑中出现「我到底在干嘛？」或是「难道就只能这样了吗？」工作越久就越迷惘。
「因为从第一天就是带着问号出发，又怎么会知道要去哪？」
这时，人会出现两个常见的心态：一是虽然困惑，毕竟做久了也都习惯了，想想就这样吧，过一天算一天，反正爸妈也是这样过来的，现在还不是都退休过得好好的。第二种是，设定更高更远的目标，逼自己要更快速向前奔跑，好迎向更好的人生。
但问题是要怎么做？这种急着改变、却无从下手的焦虑，开始占据心头，再看周遭的成功人士，心想就模仿他们好了，学人家跳槽，或者干脆创业，尴尬的是，成功的关键并不在表面，而是在那些不为人知的背后克服大小难关的智慧、以及和血泪交织的心路历程，创业成功都有箇中原因。但急于改变的人，眼睛和脑袋早被「更高、更好的期望」给蒙蔽，盲目上路看似前进，最后却发现还在原地，代价就是白忙一场和以及无止尽的焦虑。
1 . 觉得迷惘？盯着你的内在优势，先从「不要」设定目标开始
在面试时，我们很常被问到：「你未来三年、五年、十年的规划是什么？（Where do you see yourself in 3, 5, 10 years?）」好像说不出目标是什么，就表示努力没方向似的。
但问题是，实际职涯有多少人是按照目标在走的？就像乔伊自己，在业界工作没多久，就被挖出来当商务英文讲师，结果被当时的老板发现简报能力还行，开始教授上班族的简报技巧，然后又被客户邀请去指导职场的逻辑表达。
这些发展，我在十年前还真的规划不出来。
这不是要否定职涯规划的重要性，像是挖角、跳槽、转职啊这类的外部机缘的确很重要，但是，绝对不意味着这种大好的机遇每一个人都遇得上，抓得住，也规划得出来。很多人在思考自己的职业生涯时，常犯的第一个错误，就是过于关注外部的状况，却鲜有向内思考，自己的优势在哪里？你有多少什么能力？到底适合干什么？你本人的优势，是否适合由这种机遇所带来的机会。而且你越是盯着目标，得失心就越重，每努力一分，就会想为何还不成功？
更别提在这瞬息万变的时代，疫情的搅局打乱了全世界的脚步，就像供应链问题持续恶化，许多外在产业无法按原本目标作业，这时解决瓶颈的方法，并非是比谁更强大，而是比谁更能「适应」新的变化，找到新的生存方式。
2 . 整理手上的牌，决定出牌顺序
倘若今日设定目标是带着问号，那么倒不如先停下来，盘点手上的筹码，看看自己有多少张牌可以发挥。
之前我辅导过一位科技公司的技术经理A，一对一咨询当时训练的焦点，是让他快速精进中英文的表达能力，包含需要制做投影片的简报、到对客户销售的逻辑表达、以及和各国人士开会的语言能力。我对这位经理印象深刻，对内受到老板的倚重，对外连厂商和客户都想挖角，是位抢手的人才。
A经理不止「专业」好，连「关系」都打点的有理有条。当其他同事对厂商说话态度一副「我有钱是大爷」时，A经理不厌其烦、从中协调许多麻烦事，帮厂商拿到订单的同时，也确保自家物料的品质和出货的顺畅，想当然尔，老板和客户也都从中受益不少。
有一天A经理又找我咨询，新需求是「模拟面试」，我看完履历后，发现他进入的是一间市值和股价都比原公司高出好几倍的公司。我问他：「为何不优先考虑那些想挖你的客户和厂商？面试不是更容易吗？」他回我：「老师放心，等我到新公司后，我自然会把以前的撒网和施肥一一回收。」果不其然，经理去新公司一上任，就透过以前建立的人脉，迅速把新作业系统架起来，新老板对他的做事效益惊艳不已，瞬间提升A经理在新公司的地位，没多久，就被调去负责更大的市场。
和A经理闲谈时，他坦承从没规划过职涯，但是A经理发现自己对整合资源有莫大兴趣，也愿意付出耐心，对于其他单位的需求，别人觉得是麻烦，他把麻烦当机会，搞清楚整合时的层层关卡，也搜集别人的回馈再调整，对于自己更有底气，他对于自己每天在做的事、接触的人则是「有意识」在处理，将整个产业的厂商、客户都搞清楚了，也才有后来的突破和发展。所以，去市值更大的同类型公司做整合工作，当然比到厂商那边去做事，更有挑战、也更符合他原有的优势。
你也还在迷惘中吗？跟筑招网一起练习整理手上的牌吧！
所以，当你迷路时，最先该做的不是向前走，而是停下来，看看自己在哪里，善用身上的工具找到方向。职涯这条路也是，想要设定更高更远的目标，没有问题，前提是你要懂得向内在探询自己的优势，当你迷惘和疲倦时，请先放慢脚步，好好盘点自己拥有什么，搞清楚自己有几张牌，可以怎么组合，该先打哪张牌。或许你就会发现，面对死巷，不需横冲直撞，回头换条路走也是解方。路，其实有很多条，只是需要你看清而已。
