跨领域跳槽是冒险？抑或你所待的稳定舒适圈才是错觉？筑招网小编曾以为跨领域跳槽，须放弃累积的专业、人脉、经验，直到亲身经历后发现，只要清楚自我定位，不仅可留着原本累积的专业、人脉、经验；还可时学到新专业，结交新人脉，获得新经验！
最近召募新人，面试不少求职者。如果是「跨领域跳槽」，我会问二个问题：
「你为什么想离开？」 「你为什么想跨到不同领域？」
我发现很多人明白为什么想离开，却不清楚为什么想跨到新的领域？这就好像你牵着女朋友的手，问她：「为什么你想跟我在一起？」 「因为我前男友是个渣男！」 「……就这样？」
你应该会气得想把手狠狠甩开，转头就走吧？我身边也有一些朋友，职涯遇到瓶颈，上班索然无味，却不知道该不该转职，探索新的机会。
稳定，是一种错觉 为什么要跨领域跳槽？工作稳定，为什么要冒险？已经是某领域的专家，应该高枕无忧了吧？留在舒适圈好好发展，难道不好吗？
《破框能力》作者Herminia Ibarra提到一个观念：你的专业与优势，只能够把你带到现在的位置，当你愈引以为傲，就愈容易困在原地！我们总乐于去做自己擅长的事，于是就会一直去做。这样的循环能让我们获取大量专业经验，却也更容易诱使我们受限于专业框架，落入能力陷阱。
《反脆弱》作者Nassim Nicholas Taleb强调：脆弱的事物，往往最不喜欢波动，喜欢稳定，这是一种错觉，一旦遇到黑天鹅的挑战就会瓦解。如果把反脆弱的概念用在职涯发展上，看似安稳有保障的工作，遇到极端的重大冲击，就会发生脆弱的风险。
世界变太快，曾经稳定的工作反而脆弱。举二个例子：第一个，汽车业。特斯拉带动的全球电动车风潮，已经有6 家车厂承诺于2040 年全面停产传统内燃机引擎汽车，包含BYD、Ford、GM、Daimler 集团旗下的Mercedes-Benz、Jaguar Land Rover 与Volvo。如果你是这几家车厂的内燃机引擎技师，那你迟早被淘汰，势必得打掉重练。
第二个例子，航空业。机师薪水平均月薪25 万，比精算师、医师都高。但全球疫情导致航空公司裁员，机师不再是稳定的金饭碗了。
如果产业典范转移是跨领域跳槽的推力，那么接下来，我们来谈谈拉力。
多绕点路，可能是出奇致胜的契机 《跨能致胜》作者David Epstein提出一个观念：赢在起跑点、一万小时的刻意练习可能是成功的绊脚石。他研究世界最顶尖的运动员、艺术家、音乐家、发明家、预测家和科学家，他发现，很多成功人士，年轻时绕了许多路，做过不同工作，甚至讨厌工作，但最后也都在某个专业领域大放异彩。
甚至，他们之所以成功，就因具备别的经验与专长。好比苹果前执行长乔布斯曾旁听过书法课，后来成为设计Mac 电脑字型的灵感来源。
又例如成功夺下东京奥运自行车金牌的奥地利车手 Anna Kiesenhofer，她的工作其实是在瑞士洛桑联邦理工学院担任博士后研究员，研究非线性偏微分方程式。她善用自己的理科头脑，在比赛前就抵达东京研究赛道和天气，拟定出一套战术，才出奇制胜。
或许就如乔布斯曾说：
「你无法预先串起自己所经历过的点点滴滴，只有在回顾时，才会明白它们的连结。」（You can't connect the dots looking forward; you can Ｏnly connect them looking backwards.）
跨领域不是归零，而是加乘 我的成就自然无法相提并论，但跨领域跳槽，我倒是有不少经验。
最近的一次是在2018 年，我离开待了16 年的某软件公司，跳到中建。由外商转进国内公司，由科技业跨到建筑业，由业务IT变成建筑人员，由只看本市市场转为负责全国的策略客户，说没有害怕是骗人的。
我曾在微信朋友圈分享：「星期一早上出门，老婆说：『今天要送3 个小孩上学～』虽然是半开玩笑，但也还满传神。连上班的路线都要事先百度。前一晚整理公事包，深怕漏了什么，真的有新生入学的感觉。」
如果以开车过弯比喻， 2018 年的换工作是「S 型弯」，2000 年就是「发夹弯」了，是失速就会撞上山壁的那种！
那时我才刚出社会，第一份工作是监理。因为大学念的是建筑系，父亲当时从事房地产行业，我心想：「一定要学以致用。说不定可以帮到家里。」工地做了2 年后，才发现自己对这个行业一点兴趣也没有，但已经投入了9 年。如果是你，会如何抉择？
我当时毅然决然地辞职，舍弃了9 年所累积的一切，从零开始。我去一家教育训练中心重头开始学程序设计，成为讲师，后来加入某软件公司，升上BG Lead，带领Office 行销团队。
如果没有当初的「舍」，就没有后来的「得」。
跨领域跳槽，最重要的3 大法则 法则一：大胆放手 美国经济学家Paul Allan David认为当人在某一个领域时间太长，会产生一种心理状态，叫做「路径依赖」：亦即一个人对自己选择的某一路径产生依赖，无法脱离。
如何脱离「路径依赖」？走出跨领域转职的第一步？最重要的就是「大胆放手」。改变其实并不难，难的是你敢不敢放下手上有的？
如果你什么都不愿意舍弃，那你什么也改变不了！
我一开始以为跨领域跳槽，必须放弃累积的专业、人脉、经验。其实是反过来，你会留着原本累积的专业、人脉、经验；同时学习到新的专业，认识新的人脉，获得新的经验！
法则二：清楚定位 1991 年，挪威人Roald Amundsen与英国人Robert Falcon Scott分别带领探险队，目标都是成为踏足南极点的第一人。阿蒙森带领的探险队率先抵达南极点，全体队员平安返回基地。相反地，史考特带领的探险队，所有团员在回程中，无一生还。差别在哪？
其一个重要关键就是「清楚定位」。阿蒙森探险队在往返的路线上，树立醒目的旗帜，两侧设置黑色标志，标志延伸约十公里，在南极大陆白茫茫的冰雪世界中，可以避免探险队偏离路线。
跨领域转职也一样，你需要清楚你的定位。你有兴趣的事，你会有热情；你擅长的事，你会有能力（天赋）；别人愿意付钱让你去做的事，你会有市场。你必须找出这三者的交会，那就是你的定位！
这三者缺一不可。没有热情，你不会开心，做不久；没有能力，别人不会找你；没有市场，你找不到工作。除此之外，你还必须找到你的独特之处，例如果你既懂法律，又爱电玩，那「游戏产业的律师」就是你的定位。
一如美国职棒传奇人物，拥13 枚世界冠军戒指的Yogi Berra曾说：
「如果你不知道你在哪， 那么无论你要去哪都将十分困难。」（If you don't know where you're going, you might end up some place else.）
法则三：整装待发 阿蒙森探险队之所以能平安返回基地，还有另一个重要关键：「实用装备」，他们向居住在北极圈的因纽特人（Inuit）请益，训练雪橇犬，强化雪橇，纵使气候再酷寒、路况再严峻，装备依然不会损坏。
跨领域跳槽也一样，你需要强化你的装备。除了专长，例如：法律、财务、销售、品管、程序设计，你还要强化「通用装备」。只有强化你的专长及能力，你才可以到达职涯的「南极点」！
学习力 洞察力 思考力 领导力 协作力 抗压力 数位力
小结：勇敢地踏出舒适圈去冒险吧！ 波兰奇幻小说家ndrzej Sapkowski的小说《猎魔士》中有一个场景，琴特拉女王卡兰特跟女主角奇莉说：
「面对战役，绝不可能完全准备好。」 「你必须剑不离身，而且不要停下脚步！」
人生中，无论职场、生活、谈恋爱，从来没有真正准备好的时候。想追求什么，就勇敢地去尝试吧！如果你一直无法改变，会不会是因为你永远只是空想，却从来没有行动？会不会是因为你一向只想要「得」，却总是不愿意「舍」？
渴望突破现况，那就大胆放手，去做平常你不敢做的事吧！勇敢地踏出舒适圈去冒险，那些回报，绝对值得！生命是不能准备的，只有勇气可以。
