故事力可适用于任何产业，特别建筑行业，其应用范围也相当广泛，举凡销售、简报或开会、商业谈判等，甚至人际沟通上，在工作上也能为你加分！
现在是说故事的年代，更是要学会如何说故事的年代。如果想成功，「故事力」的培养更是不可或缺，点石成金文创志业创办人蔡嫦琪就直言，「未来绝对是属于『说故事产业』的世纪，想成功就要练就说故事的能力。」因为说故事本身就是一项引导、沟通、说服的最佳工具，不管放眼于任何产业皆适用。
但说故事不只是说一个故事，而是要说出一个有画面的故事，让你的对象能藉由故事营造出画面感，进而传达自我理念或赋予商品价值。说故事的能力不限定任何产业，其应用范畴也相当广泛，不论在产品销售、简报或开会，更甚是商业谈判时，透过意见的潜移默化，让对方走进你营造的情境里，并接受你给予的情境，放下所有防备同意你。
举房屋销售员为例，样品房就是一个视觉的故事，而故事内容就是销售员和客户之间的对话，当他向客人销售房屋时，不能只是平铺直叙地介绍空间使用的建材或是所属位置，而是应该用故事为客户营造美好愿景。
作为高端销售员，他可能会牵着客户的手说道：「来，你坐在这沙发上看看，当你在这个家里，坐在客厅的沙发上往这边看，会看到一片绿意盎然，往这边看你就可以看到厨房。」销售员将情感优化并梦幻化后，将未来幸福美好的家居画面交给客人，客人离开后也会留下深刻印象。
应用在沟通以引导代替责骂
而为何要在工作中加入说故事的能力？除了应用在工作实际技能面，也别忘记职场中人际关系的重要性。想拥有良好人际关系，首先要将沟通这件事做好，而说故事的能力，就能在意见不和时现身打圆场。
当主管和同事有事需沟通时，如以直接指责告知对方哪里做错，是较为不适宜的处理方法，应以引导方式，让同事自己了解何处犯错或需要改进之处。筑招网小编以自身经验为例，有次公司环境脏乱程度，已到她无法忍受的程度，观察两三天之后，她决定召集同事，向他们说：「你们看这里是我们每天生活的地方，我们靠着它打过多少仗，我们在这里有哭有笑有骂，它无声无息地呵护着我们，无怨无悔地让我们使用，看看那个角落，你们看到了什么？」说毕，同事们立即理解，主动拿着抺布擦拭，或用扫把清洁公司脏乱的地方，所以与其将同事们抓来骂一顿，不如建立感情的连接，及对公司环境的重视。
说故事也可以角色扮演的方式进行，很多时候你要让对方接受，不是你说了什么，而是要站在对方的立场想，如果你没有这个能力，故事肯定说不好。所以当和同事意见有所分歧时，可以试着互调身份、转换情境，「我了解你为什么反对我，因为我可能会比你更急更苦」、「我知道你为何反对我，是为了杜绝可能发生的事，如果我是你，我肯定第一个跳出来反对！」如此对方自然不会筑起防备高墙，沟通效果更佳。
好故事要真心才能感动别人
要说一个好故事，必须要真心，故事要够真心，才能让人感动；只要真心真意，故事自然就好，自然就动人，不用说服。要记住，故事力绝对不是用来唬弄人的，否则它就会变成话术，话术就像睡前的童话故事，等顾客醒来就破解了。
说故事就是能够让人们透过引导，造成影响并且做决定，而且人一旦做了决定后，会倾向更坚决去支持自已的决定，但说服没有办法。所以，随时随地都要练就说故事的能力，比如身边有一杯水，就可以练习如何用这杯水说出一个故事来，而且这个故事必须要有趣、动人，且被期待。任何的学习都不是捆绑，都是要让你更有弹性，而学会说故事就是让你增加工作能力的弹性，提升竞争力。
