如果在这家公司成功，到另一家公司也会成功。真是这样吗？其实，一些细微的文化差异累积起来，就会造成误解，让你无法在新职上

2023-03-11

 如果注意到一个潜力无穷的新项目，你会不会有点心动，想「跳槽」到那个新团队呢？让人才自由在项目团队间流动，是一些高度创新

2023-03-11

 下属的工作担子，最后常常会落到主管身上。本文说明主管要怎么做，才能摆脱这些负担，掌握自己的自主时间。本文是讨论「时间管

2023-03-11

如果想晋身到最高阶层，就必须培养出可与你自己最强项互补的技能。换句话说，要成为领导人，就不能只有单一技能，也不能一直做同

2023-03-11

在公司里，与直属上司是否合得来，攸关每天叫醒你的，是奋发图强的梦想，还是想捶爆的闹钟。如果你换了一份新工作，怎料跟新主管

2023-03-11

 虽然协同合作已经变得愈来愈复杂了，但团队的运作是否会成功，决定性的因素仍然是那些基本条件：令人信服的方向、健全的结构、

2023-03-11

 这七大技能里，并不包括「魔法」哦。你的团队中有人看起来生产力高得不寻常吗？他们完成大量的工作，但并不需要额外花太多时间

2023-03-11

 饱受疫情波及，原本想跳槽的建筑人才朋友，在连续闷了三年后，今年开始蠢蠢欲动了！担心人才大量流失，公司该如何慰留员工？ 

2023-03-11

身为职场人，一年四季都握着辞呈，在辞与不辞间游移不定。但在正式提离职前，先想清楚到底是不满现在的工作待遇，还是真的想尝试

2023-03-11

高薪聘请一位「空降」主管职的人才进到公司服务，人资单位却最怕发生「原本老员工因此纷纷求去离职」，新主管往往会顺水推舟、开

2023-03-11

认清事实后，我们必须思考不同于正面迎击的战略。无论你想继续运用或摒弃过去所学的工作技能，都要学会这些战略。所以，是哪些战

2023-03-11

「假如这么做，别人会怎么看我？」「自己该扮演什么样的角色才好？」努力工作的人脑海中总是离不开这些想法，并且容易藉由别人的

2023-03-11

 「支援需求型」的主管不会自己决定工作的执行方式，只会让下属去想办法，独揽功劳，并把失败责任推给下属。与这种类型的主管相

2023-03-11

职场上不时会出现沟通问题。「不敢在这种时机开口」、「无法把想说的话表达清楚」、「对方误解了你的意思」……为了人际关系尝尽

2023-03-11

 「安静离职」(Quietquitting)，也有人翻译在职离职、安静辞职，指「仅完成工作最低需求」的工作态度，是202

2023-03-11

作为管理者，帮助团队达成目标是天职，解决同事间冲突也是。处理刚下属的不愉快前，必须先判断冲突的类型后才能着手解决。筑招网

2023-03-11

 菜鸟新进职场，起身下班需不需要跟同事说声再见？还是能默默离开就好了？这是职场新人及转职新环境常遇问题，但总是不晓得怎么

2023-03-11

 主管的职责是管理部门，将工作分派给各自专业的下属。如果你觉得主管不懂你的工作专业，那你需要好好思考彼此的沟通方式，而不

2023-03-11

 【筑招网解读】你也许知道你的老板、上级喜欢什么，但你知道他心中的大忌吗？有自己的行事作风、管理特色固然好，但摸不透大老

2023-03-11

 不论是打工、实习，还是即将准备踏入社会成为一名职场新人，与人相处的能力比具备高学历、优秀技能还更重要100倍。如何避免

2023-03-11